如何通過合作進化實現商業成功
一、實現商業成功也可以是“合作的進化”。
都說急流勇退,可誰又能在高利潤放在眼前的時候還,能夠保持清醒的頭腦和警覺的前瞻性?如何把握時機?
可口可樂寧愿放棄高利潤環節的業務,成就合作伙伴,不去競爭沒有絕對優勢的環節。看則是放棄,實則是穩健前行。記得一句經典廣告詞“進需要勇氣,退更需要智慧”。
知道自己的優勢在哪里,充分發揮自己的長處,退出非優勢環節的競爭,讓優勝者來合作,實則是讓更優秀的合作伙伴與自己合作,讓整個產業鏈更上一層樓,以退為進。
一個好漢三個幫,不斷吸引有優勢競爭力的合作伙伴進來,每個環節都深挖自己的護城河,可以獨自迎戰,也能相互照應。
二、合作的進化也是一種「利他思維」
像可口可樂、億兆這樣的合作模式,有很多的好處,值得很多品牌學習。
?首先,加快了物流速度,配送也變得非常靈活。以前批發商需要開發和維護終端客戶,現在批發商不用再承擔這種任務了,只是需要承擔銷售的任務。
?有效的解決了庫存。解決庫存問題的關鍵,是源于對銷售的預測,銷售的預測,來源于對終端的銷售數據的分析,這些都可以由總部負責。
?解決了服務專業化的問題。批發商只是負責物流,而終端零售客戶的服務則是由總部負責。
?可以有效的管理好批發商,避免廠商沖突,也有利于管理好價格,防止市場價格混亂。批發商只是服務物流,對零售終端的真正掌控權還是在廠家自己手里,避免了一些潛在的廠商沖突。
?可以有效地節約公司成本,借助批發商的運力、資金、網絡及人員,使公司與批發商優勢互補,加快市場開拓的步伐,從而達到與「直銷模式」相媲美的效果。
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