如何建立知識體系框架？

哈哈，這也是我十分感興趣的知識管理領(lǐng)域。我自己的經(jīng)驗是知識管理的工具不需要有太多花里胡哨的功能，但是確保你會經(jīng)常的使用，而且盡量是收集在同一處，確實也是分類數(shù)量不宜過多，最簡單的就是工作，生活，學(xué)習(xí)三個大的部分。
我曾經(jīng)就是踩過這樣的坑，一次次的試用不同的知識管理工具，分別都沉淀了一部分，后面又被某個功能點吸引轉(zhuǎn)換其他工具，其實你用的越久，你的沉沒成本，轉(zhuǎn)移成本越高。

后面就發(fā)現(xiàn)其實，無所謂什么工具，只要順手好用，很有可能是最簡單的效率最高，最為關(guān)鍵的是你的使用頻率要高，但是把這些工具往往都不是能非常完美的，所以可以選擇其中的2～3個根據(jù)自己的需求去做選擇，而知識的收集和整理，這僅僅只是輸入，他只是一條信息，最重要的還是你要調(diào)用和輸出，只有在經(jīng)過你大腦加工系統(tǒng)輸出的才是你的知識，最終那些被時間不斷驗證的顛頗不破的真理叫做智慧，很重要的一個詞叫做開悟。

最后分享一下復(fù)旦大學(xué)梁永安教授說的話：年輕人有迷茫是好事，因為這個時代有那么多錯綜復(fù)雜的東西，迷茫是很正常的，要不然就會活得很淺。

如何建立知識體系框架？