何川升職加薪七天訓練營（L1完結）
何川升職加薪七天訓練營（L1完結）
何川《60天團隊管理訓練營》徹底掌握團隊管理底層邏輯
本課程由趣資料網站（www.fun-affair.com）收集整理
資源簡介：
資源大小：14.4 GB
幫你解決兩大難題
01怎樣成為合格的團隊負責人?
02怎樣長期帶領團隊打勝仗?
課程亮點
系統 帶團隊打業績，各種難題一次性解決
直觀 精品視頻課，永久有效可反復觀看
實用 實戰任務練習，確保掌握課程內容
專業 資深領教60天陪伴，一對一監督完課
課程目錄
1如何管理工作目標？
01.一切管理工作都要圍繞目標展開.mp4
02.5個作業點評 & 5個問題答疑.mp4
03.區分管理型目標和經營型目標.mp4
04.問題答疑&作業點評：如何區分管理型目標和經營型目標？.mp4
05.讓個人目標和團隊目標持續統一.mp4
06.問題答疑&作業點評：如何讓個人目標和團隊目標持續統一？.mp4
2如何制定工作計劃？
01.工作計劃的關鍵是尋找資源.mp4
02.問題答疑&作業點評：為什么工作計劃的關鍵是尋找資源？.mp4
03.資源主要掌握在上級手中.mp4
04.問題答疑&作業點評：為什么資源主要掌握在上級手中？.mp4
05.資源應該給一線員工使用.mp4
06.問題答疑、作業點評：為什么資源應該給一線員工使用？.mp4
3快速提升團隊戰斗力5天訓練營
第01課：為什么員工執行力差？.mp3
第01課：為什么員工執行力差？.pdf
第02課：為什么員工業績不好？.mp3
第02課：為什么員工業績不好？.pdf
第03課：為什么員工的責任感不強？.mp3
第03課：為什么員工的責任感不強？.pdf
第04課：為什么員工沒有干勁兒？.mp3
第04課：為什么員工沒有干勁兒？.pdf
第05課：為什么員工積極性不高？.mp3
第05課：為什么員工積極性不高？.pdf
4如何監督工作進展
01.管理就是做好一系列決策.mp4
02.問題答疑&作業點評：為什么管理就是做好一系列決策？.mp4
03.管理就是把人和事做到充分結合.mp4
04.問題答疑&作業點評：做管理，如何把人和事做到充分結合？.mp4
05.管理要面對事實解決問題.mp4
06.問題答疑、作業點評：做管理，如何面對事實解決問題？.mp4
5【福利課】第1期：lan X高薪自媒體人賦能特訓營
01.開營儀式 課程的注意事項與學習建議.mp4
02.市場認知：為什么你一定要學自媒體.mp4
03.平臺認知：選擇公眾號，還是短視頻.mp4
04.流量認知：朋友圈傳播與公眾號爆款.mp4
05.流量認知：算法的邏輯與短視頻爆款.mp4
06.漲粉認知：要把流量轉化成你的粉絲.mp4
07.ip認知：擁有1000名鐵桿粉絲的意義.mp4
08.變現認知：自媒體的20種賺錢方式（上）.mp4
09.變現認知：自媒體的20種賺錢方式（下）.mp4
10.個人定位：如何找到自己的賬號定位.mp4
11.戰略布局：如何做好自己的長期規劃.mp4
6如何提升工作成果？
01.一切成果都存在于組織之外.mp4
02.問題答疑&作業點評：為什么一切成果都存在于組織之外？.mp4
03專注于抓住機會而不是解決問題.mp4
04.問題答疑、作業點評：如何專注于抓住機會而不是解決問題？.mp4
05.反復共享與成果有關的標準.mp4
06.問題答疑、作業點評：如何反復共享與成果有關的標準？.mp4
7如何做好績效考核？
01.評價下屬是管理者的基本責任.mp4
02.問題答疑&作業點評：為什么評價下屬是管理者的基本責任？.mp4
03.團隊目標是最高評價標準.mp4
04.問題答疑&作業點評：為什么團隊目標是最高評價標準？.mp4
05.評價下屬的根本目的是激勵下屬.mp4
06.問題答疑&作業點評：如何通過評價激勵下屬？.mp4
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